วันพฤหัสบดีที่ 23 พฤษภาคม 2567 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มัชฌิมา นราดิศร อธิการบดีมหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง เป็นประธานกล่าวเปิดการอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การกำกับและบริหารความเสี่ยงตามกรอบแนวทาง COSO Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance" ทั้งนี้ได้รับเกียรติจากคุณวิรุฬ ถาริยะ รองผู้อำนวยการฝ่ายการบัญชี ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ผู้ชึ่งปฏิบัติงานสายงานบริหารความเสี่ยงมากว่า 15 ปี โดยนางสาวพัชรภร ปอนสืบ รักษาการแทนหัวหน้าส่วนนโยบายและแผน กล่าวถึงวัตถุประสงค์การจัดอบรมซึ่งจัดขึ้น โดยมีรองอธิการบดี ผู้ช่วยอธิการบดี คณบดี หัวหน้าหน่วยงาน และบุคลากรผู้รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงานเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง ณ ห้องประชุมคำมอกหลวง อาคาร M-Square มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง
อธิการบดี มฟล. กล่าวว่า มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวงจัดการอบรมครั้งนี้ขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจกรอบการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ERM 2017/ ISO 31000: 2018 และเพิ่มทักษะความสามารถในการค้นหาความเสี่ยง โอกาส และประเมินความเสี่ยง รวมถึงสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม ทั้งนี้ความเสี่ยงเป็นสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นได้ แต่ผู้บริหารความเสี่ยงที่มีองค์ความรู้และค้นหากลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยงนั้น ๆ ได้ จะนำความรู้ไปเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจกำหนดโครงการ แผนงาน และการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งร่วมกันกำหนดแนวทางจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
ทั้งนี้การอบรมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวแบ่งผู้เข้าอบรมเป็น 12 กลุ่ม ตามกลุ่มงาน เพื่อให้สามารถร่วมกันทำ Workshop การกำหนดกระบวนการจัดทำ Risk Cultuer และการกำหนดแรงจูงใจสำหรับการบริหารความเสี่ยง การเชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงกับแผนยุทธศาตร์ แผนปฏิบัติการ และแผนงานโครงการ การบริหารความเสี่ยงเพื่อสร้างสรรค์มูลค่าให้กับองค์การ และการสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่า
วันศุกร์ที่ 24 พฤษภาคม 2567 ผู้เข้าร่วมอบรมยังคงแบ่ง 12 กลุ่มตามกลุ่มงาน เพื่อเรียนรู้และ Workshop ถึงองค์ประกอบการบริหารความเสี่ยง การวิเคราะห์ Cost Benefit เพื่อกำหนดแผนบริหารความเสี่ยง การทบทวนและปรับปรุงการบริหารความเสี่ยง การรายงานผลการบริหารความเสี่ยง การออกแบบสารสนเทศที่สนับสนุนการบริหารความเสี่ยง การบริหารความต่อเสื่องในภาวะวิกฤต (BCM) และกระบวนการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร ส่วนงาน และโครงการ
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทั้งสองวัน ได้แก่ 1. ธรรมาภิบาลและวัฒนธรรมองค์กร 2. การกำหนดยุทธศาสตร์และวัตถุประสงค์/เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ 3. กระบวนการบริหารความเสี่ยง 4. การทบทวนการบริหารความเสี่ยง 5. ข้อมูลสารสนเทศ การสื่อสารและการรายงานผล และ 6. การ Workshop in Risk management ซึ่งคณะผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยจะได้นำไปเป็นแนวปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงทั้งในระดับหน่วยงาน และระดับมหาวิทยาลัยต่อไป
